앤트그룹, 베이징 당국 규제 리스크 여전...브라이트스마트증권 인수 `먹구름`

홍콩 브라이트스마트증권이 앤트그룹의 인수 계획이 일정대로 진행되고 있다고 밝혔으나, 언론 보도에 따르면 이 거래가 더 엄격한 규제 심사에 직면할 수 있는 것으로 알려졌다.

주요 내용
브라이트스마트증권은 앤트그룹의 지분 매입 계획이 정상 진행 중이라고 밝히며, 규제 심사가 강화될 것이라는 언론 보도에 대응중국 규제당국은 2020년 대규모 기업공개(IPO)를 무산시킨 이후 대대적인 구조조정을 강요하는 등 앤트그룹에 대한 감독을 강화
중국의 중소기업들은 대기업에 인수되면 모기업의 광범위한 자원과 인맥을 즉시 활용할 수 있어 큰 이점을 얻을 수 있다. 하지만 이러한 대형 인수기업들이 가진 영향력으로 인해 인수 승인을 담당하는 정부 규제당국과의 관계가 불편해질 수 있는 위험도 존재한다.

홍콩 기반 증권사인 브라이트스마트증권이 현재 이러한 교훈을 배우고 있다. 알리페이 전자결제 서비스로 유명한 앤트그룹의 인수 계획에 먹구름이 드리워지고 있는 것으로 보인다.

이 거래는 지난 4월 처음 발표됐으며, 앤트그..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................