얌! 브랜즈 주가가 달콤함보다 쓴맛이 더 강한 이유

얌! 브랜드 (YUM)는 KFC, 타코벨, 피자헛, 해빗 버거 그릴 등 인기 브랜드를 프랜차이즈로 운영하는 세계 최대 패스트푸드 체인 중 하나다. 150개국 이상에서 6만1000개 이상의 매장을 운영하는 얌!은 프랜차이즈 중심의 글로벌 제국을 구축했으며, 직영점은 전체의 2.2%에 불과하다.
하지만 문제가 발생하고 있다. 얌! 브랜드는 상징적인 브랜드들을 보유하고 있지만, 현재 상황은 달콤함보다는 쓴맛이 더 강하다.
KFC는 미국과 유럽 일부 지역에서 계속 어려움을 겪고 있으며, 가치 인식의 격차와 일관성 없는 서비스 경험이 브랜드를 약화시키고 있다. 한편 피자헛의 미국 내 거래량은 치열한 경쟁 환경에서 가치 메시지가 제대로 전달되지 않으면서 감소하고 있다. 해빗 버거조차 소비자 수요 둔화로 전년 대비 1% 매출 감소를 보이며 피로감을 드러내고 있다. 여기에 타코벨의 불리한 원자재 비용과 새로 인수한 영국 KFC 매장들의 낮은 수익성으로 인해 약 150베이시스포인트의 마진 압박이 더해지...........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................