종목예측
  • 메인
  • 뉴스
이번주 방송스케쥴

아이온큐, 양자컴퓨팅의 엔비디아 되려 한다...같은 길 갈 수 있을까

2025-11-20 00:27:14
아이온큐, 양자컴퓨팅의 엔비디아 되려 한다...같은 길 갈 수 있을까

얼마 전 IonQ(IONQ)의 CEO 니콜로 데 마시는 회사가 양자컴퓨팅 분야의 엔비디아(NVDA)가 되고 싶다고 밝혔다. 지난 5월 배런스와의 인터뷰에서 마시는 "IonQ가 엔비디아 같은 플레이어가 될 것이라고 믿는다. 우리를 복제하고 따라오는 다른 기업들이 있을 것이다. 그들은 항상 우리를 복제하고 따라왔다"고 말했다. 이러한 원대한 포부는 일부 거래일에 20% 이상의 급격한 주가 변동을 이끌었으며, 현재 많은 투자자들이 회사를 평가하는 틀을 형성하고 있다. 따라서 오늘날 엔비디아가 무엇인지 살펴보고, IonQ와 같은 양자컴퓨팅 기업이 향후 몇 년간 그 경로의 어떤 부분을 따를 수 있는지 검토하는 것이 유용하다.

무엇보다도 엔비디아는 전체 컴퓨팅 스택에 대한 통제권을 구축함으로써 AI 분야의 리더가 되었다. 이 회사는 강력한 칩만으로 그 역할에 도달하지 않았다. 기업과 연구소가 자사 기술을 쉽게 사용할 수 있도록 하드웨어, 소프트웨어, 도구를 구축했다. 자체 장기 전망을 바탕으로 ...................................................



.......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................


이 기사는 AI로 번역되어 일부 오류가 있을 수 있습니다.