이노비드 주가, 애널리스트 5명 `강세` 전망... 목표가 9.73% ↑

최근 3개월간 5명의 애널리스트가 이노비드(NYSE:CTV)에 대해 강세부터 약세까지 다양한 의견을 제시했다.
아래 표는 최근 30일간의 평가와 이전 달들의 평가를 비교해 보여주는 요약이다.
강세다소 강세중립다소 약세약세총 평가31100최근 30일100001개월 전000002개월 전110003개월 전10100애널리스트들이 분석한 12개월 목표주가는 평균 2.82달러, 최고 3.00달러, 최저 2.10달러다. 현재 평균 목표주가는 이전 평균 목표주가 2.57달러보다 9.73% 상승했다.
애널리스트 평가 심층 분석이노비드에 대한 금융 전문가들의 인식을 종합적으로 살펴보기 위해 최근 애널리스트들의 행동을 분석했다. 다음은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표주가 조정에 대한 상세한 요약이다.
애널리스트소속조치등급현재 목표가이전 목표가로라 마틴니댐유지매수$3.00$3.00앤드류 분JMP 시큐리티즈유지시장수익률 상회$3.00$3.00로라 마틴니댐유지매수$3.00$3.00로라 마틴니댐상향매수....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................