페가시스템스, 증권가 평가 `강세`에서 `약세`까지 엇갈려

나스닥 상장사 페가시스템스(PEGA)에 대한 증권가의 평가가 '강세'에서 '약세'까지 엇갈리고 있다. 5명의 애널리스트가 제시한 최근 3개월간의 의견을 분석한 결과다.최근 30일간의 평가와 이전 월의 평가를 비교해 전반적인 시각을 제공하는 표는 다음과 같다.강세다소 강세중립다소 약세약세총 평가13100최근 30일011001개월 전100002개월 전020003개월 전00000애널리스트들은 페가시스템스의 12개월 목표주가를 평균 83.4달러로 제시했다. 최고 목표가는 90달러, 최저 목표가는 77달러다. 현재 평균 목표가는 이전 평균 목표가 80.20달러에서 3.99% 상승한 수준이다.애널리스트 평가 세부 내용페가시스템스에 대한 금융 전문가들의 입장은 최근 애널리스트 활동을 자세히 분석하면 명확해진다. 다음은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표가 조정 내용을 요약한 것이다.애널리스트소속조치등급현재 목표가이전 목표가케빈 쿠마(Kevin Kumar)골드만삭스(Goldman Sac........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................