SPS 커머스, 증권가 평가 엇갈려... 6개 증권사 중 5곳 `매수` 의견

지난 3개월간 6개 증권사가 SPS 커머스(NASDAQ:SPSC)에 대한 평가를 내놓았다. 증권사들의 의견은 강한 매수에서 중립까지 다양하게 나타났다.최근 30일간의 평가와 이전 달들의 평가를 비교한 표는 다음과 같다.강한 매수매수중립매도강한 매도전체 평가50100최근 30일201001개월 전000002개월 전000003개월 전30000애널리스트들의 12개월 목표주가를 살펴보면, 평균 217.17달러, 최고 240달러, 최저 186달러로 나타났다. 이는 이전 평균 목표주가 205.20달러에서 5.83% 상승한 수치다.SPS 커머스에 대한 증권사들의 최근 평가를 자세히 살펴보면 다음과 같다.애널리스트증권사투자의견 변화투자의견현재 목표가이전 목표가길 루리아(Gil Luria)DA 데이비슨(DA Davidson)상향매수240.00달러225.00달러조 브루윙크(Joe Vruwink)베어드(Baird)상향중립186.00달러178.00달러스콧 버그(Scott Berg)니덤(Needham)상향매..............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................