캐리어 글로벌, 증권가 평가 `낙관적`... 목표가 상향

캐리어 글로벌(Carrier Global, NYSE:CARR)에 대한 증권가의 평가가 지난 분기 동안 낙관적에서 신중한 전망까지 다양하게 나타났다. 총 9명의 애널리스트가 평가에 참여했다.최근 30일간의 평가를 요약한 표는 다음과 같다. 이를 이전 몇 개월간의 평가와 비교해 볼 수 있다.매우 낙관다소 낙관중립다소 비관매우 비관17100최근 30일010001개월 전031002개월 전120003개월 전01000애널리스트들은 12개월 목표주가에 대해 더 자세한 견해를 제시했다. 평균 목표가는 73.67달러, 최고 목표가는 81달러, 최저 목표가는 70달러로 나타났다. 이는 이전 평균 목표가 68.75달러에서 7.16% 상승한 수준이다.애널리스트 평가 분석캐리어 글로벌에 대한 금융 전문가들의 인식을 파악하기 위해 최근 애널리스트 활동을 종합적으로 검토했다. 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표가 조정 내용은 다음과 같다.애널리스트소속조치등급현재 목표가이전 목표가노아 케이(Noah ...............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................