무디스 주식 심층 분석: 증권가 시각 12개 평가 정리

지난 분기 동안 12명의 애널리스트가 무디스(NYSE:MCO)에 대해 강세에서 약세까지 다양한 의견을 제시했다.아래 표는 최근 30일간의 평가와 이전 몇 개월간의 평가를 비교하여 간략히 정리한 것이다.강세다소 강세중립다소 약세약세총 평가15600최근 30일001001개월 전010002개월 전135003개월 전01000애널리스트들의 12개월 목표주가를 살펴보면 평균 473.42달러, 최고 514달러, 최저 392달러로 나타났다. 현재 평균 목표주가는 이전 평균인 437.91달러에서 8.11% 상승했다.애널리스트 평가 심층 분석최근 금융 전문가들의 무디스에 대한 인식을 자세히 살펴보면 다음과 같다. 아래는 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표주가 조정 내용을 요약한 것이다.애널리스트소속조치등급현재 목표가이전 목표가조지 통(George Tong)골드만삭스상향중립514.00달러460.00달러제이슨 하스(Jason Haas)웰스파고신규비중확대510.00달러-마나브 파트나이크(Mana.......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................