차트인더스트리스, 애널리스트 8명 평가...목표가 175달러

최근 분기에 8명의 애널리스트가 차트인더스트리스(NYSE:GTLS)에 대한 평가를 제시했다. 이는 강세와 약세 전망이 혼재된 양상을 보여준다.아래 표는 최근 애널리스트들의 평가를 간략히 정리한 것으로, 지난 30일간의 변화와 이전 달과의 비교를 통해 종합적인 시각을 제공한다.매우 강세강세중립약세매우 약세총 평가42200최근 30일010001개월 전101002개월 전211003개월 전10000애널리스트들이 분석한 12개월 목표주가는 평균 174.88달러, 최고 199달러, 최저 144달러를 기록했다. 현재 평균 목표주가는 이전의 192.88달러에서 9.33% 하락했다.애널리스트 평가 세부 분석차트인더스트리스에 대한 금융 전문가들의 인식을 종합적으로 살펴보면 최근 애널리스트들의 행동에서 알 수 있다. 다음은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표가 조정에 대한 상세한 요약이다.애널리스트소속조치등급현재 목표가이전 목표가다니엘 쿠츠모건스탠리유지비중확대175.00달러175.00달러아티...............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................