유비쿼티, 엇갈린 월가 전망... 강세 vs 약세 팽팽

최근 3개월간 4명의 애널리스트들이 유비쿼티(NYSE: UI)에 대해 강세부터 약세까지 다양한 의견을 내놓았다.
다음 표는 최근 30일간의 평가와 이전 달들의 평가를 비교하여 간략히 보여준다.
강세약간 강세중립약간 약세약세총 평가20020최근 30일100101개월 전000002개월 전000003개월 전10010애널리스트들은 유비쿼티에 대해 12개월 목표주가를 제시했다. 평균 목표주가는 241.25달러, 최고 385달러, 최저 104달러다. 현재 평균 목표주가는 이전 153달러에서 57.68% 상승했다.
애널리스트 평가 해석: 자세히 살펴보기최근 애널리스트들의 행동을 분석하면 유비쿼티의 금융 전문가들 사이의 입지가 명확해진다. 아래 요약은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표주가 조정을 설명한다.
애널리스트소속조치등급현재 목표가이전 목표가하메드 코르산드BWS 파이낸셜상향매수$385.00$240.00팀 롱바클레이즈상향비중축소$236.00$104.00팀 롱바클레이즈하향비중축소$104.0....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................