中 스마트콕핏 업체 파테오커넥트, 적자 확대·수익성 악화 속 홍콩 상장 추진

중국의 주요 스마트콕핏 제조업체가 홍콩 상장을 추진하고 있으나, 늘어나는 적자와 대외 리스크가 투자자들의 관심을 저해할 수 있을 것으로 보인다.
주요 내용
파테오커넥트, 홍콩 IPO 신청서 제출... 작년 매출 70.9% 증가했으나 순손실 확대치열한 경쟁과 저마진 도메인 컨트롤러 의존도로 인해 수익성 하락세
중국의 스마트콕핏 시장이 급성장하고 있다. 올해 판매되는 차량의 80%가 지능형 자동차가 될 것으로 예상되는 가운데 시장이 호황을 누리고 있다. 그러나 최근 미국의 중국산 스마트카 및 관련 기술에 대한 관세와 규제는 성장세에 제동을 걸 수 있는 요인으로 작용하고 있다.
이러한 상황에서 중국의 스마트콕핏 제조업체인 파테오커넥트테크놀로지(상하이)가 지난달 말 홍콩 상장을 위한 새로운 신청서를 제출했다. 이는 지난해 6월 첫 시도가 중단된 이후 두 번째 도전이다. CICC, 궈타이쥔안인터내셔널, CMB인터내셔널, 화타이인터내셔널, 시틱증권 등 중국의 유수 증권사들이 주관사로 참여하고 있어 대.........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................