넷스케이프 공동창업자 마크 앤드리슨이 스티브 잡스의 리더십 스타일을 회고하며 그를 엄격하면서도 혁신적인 인물로 평가했다. 주요 내용 앤드리슨은 'a16z 스피드런' 팟캐스트에서 잡스에 대한 일반적인 평가가 성인과 같은 인물에서부터 직원들을 무시하는 폭군에 이르기까지 다양하다고 말했다. 그는 실제 잡스의 모습은 '그 중간 어딘가'에 있었다고 설명했다. 앤드리슨은 잡스가 '최고 수준의 업무'를 기대했으며 기준 이하의 결과물에 대해서는 전혀 인내심을 보이지 않았다고 전했다. 그의 기준을 충족시킨 직원들은 높은 기대치와 품질에 대한 깊은 존중 덕분에 종종 자신들의 경력에서 최고의 성과를 낼 수 있었다. 한편 잡스는 리사 컴퓨터와 1985년 애플에서의 퇴출 등 실패도 경험했지만, 앤드리슨은 이러한 실패들이 그를 위대한 리더로 성장시키는 데 도움이 됐다고 평가했다. '광야의 시기' 동안 잡스는 넥스트를 설립하고 픽사에 투자했다. 두 사업 모두 초기에는 부진했고 전략 수정이 불가피했다. 넥스트의 컴퓨터는...........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................