1만달러로 다주(多州) 대마초 사업 일군 라틴계 여성 CEO `모델로 맥주처럼 성공하고 싶다`

크리스티나 아랑기즈는 대마초 사업 면허를 물려받거나 실리콘밸리의 거액 자금을 바탕으로 시작하지 않았다. 부동산 부업으로 모은 1만달러가 전부였다. 현재 그녀는 자신의 회사인 캐나비스&글래스와 아이오와 캐나비스를 통해 3개 주에서 7개의 대마초 판매점과 제조시설을 운영하고 있다.
더욱 놀라운 것은 외부 투자 없이 이 모든 것을 이뤄냈다는 점이다.
마이애미 출신의 쿠바계 1세대 미국인인 아랑기즈는 백인 남성 자본과 경영진이 지배하는 업계에서 보기 드문 존재다. 그녀의 여정은 단순한 사업 성공을 넘어 자신과 같은 이들에게 무엇이 가능한지를 보여주는 사례가 됐다.
아랑기즈는 벤징가와의 인터뷰에서 '가족들의 이민 고충 이야기를 통해 기회는 보장되는 것이 아니라 노력으로 얻어야 한다는 것을 일찍이 배웠다'며 '쿠바계 미국인의 근로 윤리는 내 사업을 성실성과 회복력으로 일구고 다른 이들도 함께 성장시키겠다는 의지를 심어줬다'고 말했다.

판매직에서 CEO까지, 1만달러로 시작한 성공기
높은 진입장벽, 부족.............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................