네비게이터가스 CEO, 성장전략·선대 교체·주주환원 청사진 제시

네비게이터가스(NYSE:NVGS)의 매즈 피터 자코 CEO가 최근 캐피털링크 트렌딩 뉴스 웨비나에서 2025년 1분기 실적과 전략적 우선순위, 석유화학 가스 해운 시장 전망을 논의했다.
자코 CEO는 지정학적 긴장과 무역정책 변화, 에너지 시장 변화, 대체연료 신기술 상용화 등 현재의 시장 변동성과 불확실성 속에서 회사의 전략을 설명했다.

주요 내용
1분기 에틸렌 수출 약세에도 사상 최대 영업수익 달성유럽을 주요 수출지로 하는 미국 수출에 집중, 중국 노출도 제한적지정학적 불확실성에도 석유화학 및 LPG 수요 전망 긍정적노후 선박 매각과 암모니아 연료 선박 투자 등 선대 교체 및 탈탄소화 진행 중견고한 재무구조 유지, 5000만 달러 규모 자사주 매입 프로그램 발표
시장 도전과제 극복
네비게이터가스는 에틸렌 수출 터미널 처리량 감소에도 불구하고 지난 10년간 최고 수준의 분기 주당순이익을 달성했다. 자코 CEO는 이러한 회복력이 회사의 다각화된 사업 모델 덕분이라고 설명했다. 지난 5년간 모..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................