싱가포르 안탈파벤처스 계열사, 신생 캉고 지배권 확보

싱가포르 안탈파벤처스와 연계된 두 자산운용사가 회사를 지배하게 되며, 캉고 공동창업자들의 의결권은 18.54%로 축소된다.
핵심 요약
싱가포르 안탈파벤처스와 연계된 엔듀링웰스가 캉고의 비트코인 채굴기업 전환 후 36.74%의 의결권을 보유하며 지배주주가 된다장샤오준과 린자위안 공동창업자의 의결권은 기존 92.5%에서 12.07%로 감소할 전망이다
6개월 이상의 지속적인 변화 끝에 중국 자동차 거래업체에서 글로벌 비트코인 채굴기업으로 급속히 탈바꿈한 캉고(CANG.US)의 새로운 경영진 윤곽이 드러났다.
지난주 발표된 공시에 따르면, 새로운 캉고는 금융, 자산운용, 암호화폐 분야에서 강점을 가진 새로운 투자자들이 합류하면서 이전보다 더 다양하고 큰 주주 구성을 갖추게 됐다.
자동차 금융 및 거래업체였던 이전 캉고는 회장인 장샤오준과 CEO 린자위안 공동창업자가 회사를 지배했다. 최근 연차보고서에 따르면 이들은 캉고 지분 45%와 의결권 92.5%를 보유했다.
일련의 대규모 구조조정 이후 새로운 ......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................