네임슨홀딩스, 최대 고객사 주문 감소로 실적 급락

의류 제조업체 네임슨의 매출이 2025년 회계연도 하반기에 감소세로 전환됐다. 최대 고객사의 주문이 11% 감소한 영향이다.

주요 내용
네임슨의 이익이 2025년 회계연도 하반기에 40% 급감했다. 최대 고객사의 주문 감소와 베트남 신규 생산기지 투자가 주요 원인이다.회사는 "신중한 현금관리 정책"을 이유로 하반기 배당금을 절반 이상 삭감했다.
의류 제조업체 네임슨홀딩스(1982.HK)의 최근 연간 실적은 글로벌 의류산업의 복잡한 현황을 보여준다. 중국의 경기 둔화로 인한 수요 감소부터 기업들의 동남아 생산 이전을 촉진하는 미중 무역전쟁의 영향까지 다양한 양상이 나타났다.
2025년 3월 종료된 회계연도 하반기 네임슨의 실적은 크게 악화됐다. 특히 주요 시장인 일본과 중국에서의 매출이 전년 대비 각각 19%, 7% 감소했다.
네임슨은 도널드 트럼프의 대중 관세 정책의 영향을 덜 받을 것으로 예상되는 베트남에 생산기지를 구축하느라 재정적 압박도 받고 있다. 또한 고객사 요청과 정치적 불안정으로.........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................