中 분유업체 페이허, 유제품 공급과잉·출산율 하락에 직격탄

중국의 출산율 감소와 경기 둔화로 인해 페이허를 비롯한 유제품 업체들이 재고 과잉과 자산손상 등 어려움을 겪고 있다.
주요 내용
중국 페이허, 2025년 상반기 재고 처리를 위한 보조금 지급과 자산손상으로 이익이 30% 이상 감소중국 최대 분유 제조업체인 페이허는 중국의 출산율 하락세가 안정화 조짐을 보이며 최악의 상황은 지났을 수 있다는 전망
중국 페이허(6186.HK)는 공급과잉 상태인 중국 유제품 시장에서 재고 처리를 위한 실용적인 접근법을 취하고 있다.
중국 최대 분유 제조업체인 페이허는 이달 초 2025년 상반기 이익이 전년 동기 19억 위안에서 30% 이상 감소한 10억~12억 위안(1억4000만 달러)을 기록할 것이라고 경고했다. 회사는 이익 감소의 원인으로 소비자 출산 보조금 지급, 분유 재고 처리 노력, 전지분유 제품의 자산손상, 정부 보조금 감소를 지목했다.
페이허는 5년 연속 중국 분유 시장 1위, 3년 연속 글로벌 시장 1위를 차지했으며, 이는 중국 시장의 거대한 규모를.....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................