각국 정부, 비트코인 국부펀드 설립 필요성 제기

마이클 세일러의 마이크로스트래티지(MSTR)가 최근 5억 달러 규모의 비트코인(BTC) 4,980개를 추가 매입하며 상장기업 중 최대 비트코인 보유사 지위를 더욱 공고히 했다. 마이크로스트래티지는 현재 전체 비트코인 공급량의 2.74%를 보유하고 있으며, 이는 0.22%를 보유한 2위 마라톤 디지털을 크게 앞서는 수준이다.
기업의 비트코인 보유 현황을 살펴보면 한 기업의 독보적인 지위뿐 아니라, 전체 34개 기업 중 절반 이상이 미국 기업이라는 점이 두드러진다. 상위 10대 보유사 중에서도 일본의 메타플래닛을 제외한 모든 기업이 미국 기업이다.
이들 34개 기업이 보유한 비트코인은 총 70만 BTC로, 기업 재무에 편입된 전체 비트코인의 95.8%를 차지한다.

기관투자자들의 접근성 격차 해소
기업의 비트코인 재무는 법정화폐 가치 하락이나 시장 변동성에 대한 헤지 수단을 제공하지만, 그 이면에는 더 중요한 시스템적 가치가 있다. 바로 다른 방법으로는 투자가 제한된 투자자들에게 비트코인 투자 ..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................