中 박스오피스 침체 속 아이맥스차이나 실적 반등

중국 애니메이션 '나타지2'의 흥행 돌풍에 힘입어 대형 스크린 영화 기업 아이맥스차이나가 2025년 상반기 실적 성장세로 돌아섰다.

주요 내용
- 아이맥스차이나 상반기 순이익 90% 급증, 매출 32% 증가
- 콘텐츠 솔루션 부문 매출 2배 이상 증가
거대 블록버스터 한 편이 침체된 영화 시장을 되살리는 데 충분했다.

중국 최대 흥행작 '나타지2'는 중국 민간 설화를 바탕으로 한 악동 캐릭터를 다룬 애니메이션으로, 올해 상반기 중국 박스오피스 매출의 절반을 차지했다. 이 흥행작은 아이맥스차이나(1970.HK)의 실적도 견인했다. 2025년 상반기 실적 보고서에 따르면 매출은 전년 동기 대비 32% 증가한 5780만 달러, 순이익은 89% 급증한 2389만 달러를 기록했다.

2015년 홍콩 증시 상장 당시 투자자들은 아이맥스차이나에 큰 기대를 걸었다. 캐나다 아이맥스(IMAX.N)의 중국 자회사인 이 기업이 당시 급성장하던 중국 영화 시장에서 수혜를 입을 것으로 전망했기 때문이다. 중국 관객들의.........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................