40% 이상 급락... 이 두 `강력 매수` 종목들, 바닥권 접근 중

강력한 기업들이 일시적으로 시장의 외면을 받을 때, 장기 투자자들에게는 최고의 기회가 찾아오곤 한다. '싸게 사서 비싸게 팔아라'는 격언이 유명해진 데는 다 이유가 있다.

주가는 여러 이유로 하락할 수 있지만, 그렇다고 투자자들이 반드시 해당 주식을 피해야 하는 것은 아니다. 월가의 애널리스트들은 주가가 하락했더라도 펀더멘털이 견고한 종목들을 빠르게 찾아낸다.

TipRanks 플랫폼의 데이터를 분석한 결과, 최근 몇 달간 급격한 손실을 보이고 있는 두 종목을 발견했다. 두 종목 모두 2025년 들어 40% 이상 하락했지만, 애널리스트들로부터 견고한 평가를 받고 있다. 이들 종목을 자세히 살펴보고, 바닥권 가격에 근접한 지금 월가 애널리스트들이 왜 이들 주식을 추천하는지 알아보자.

클라비요(Klaviyo, Inc.) (KVYO)

먼저 클라비요를 살펴보자. 2012년 설립된 B2C CRM 소프트웨어 기업으로, 현재 70억 달러 이상의 가치를 지닌 업계 선두주자다. 구독 고객들에게 AI 인사이트...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................


.................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................


............................................................................................................................................................................................................