트랜샛 A.T. V & Vv (TSE:TRZ)가 3분기 실적 발표를 진행했다. 주요 내용을 정리했다.
트랜샛 A.T. V & Vv의 최근 실적 발표는 어려운 상황을 보여줬다. 급등한 유류비, 엔진 관련 운항 차질, 쿠바 노선 매출 손실이 견조한 수요와 네트워크 실적을 압도했다. 경영진은 완화 조치를 체계적으로 추진하겠다는 의지를 밝혔지만, 수익성과 현금흐름, 레버리지가 모두 급격히 악화되면서 단기 전망은 여전히 부담스러운 상태다.
3분기 매출은 7억9300만 달러로 전년 대비 3% 증가했다. 유류 가격이 높은 수준을 유지했음에도 운항 용량과 승객 수송량 증가가 뒷받침했다. 경영진은 캐나다 시장의 치열한 경쟁과 업계 전반의 공격적인 프로모션으로 가격 압박이 있었지만 수요는 회복력을 유지했다고 강조했다.
핵심 대서양 횡단 노선에서 수익률은 0.6% 상승했고 운항 용량은 8% 확대됐다. 이는 핵심 사업의 견고함을 보여준다. 하지만 이러한 소폭 개선은 급증한 유류비를 흡수하기에 턱없이 부족했고, 해당 부문의 전체 마진 회복을 견인하는 데 한계가 있었다.
트랜샛은 캐나다 LASER 프로그램을 통해 최대 1억5000만 달러 규모의 대출을 실행하고 전액 인출했다. 만기는 2030년이며 금리는 3.91%다. 연방 정부는 또한 2억5000만 달러 규모의 추가 분할 인출 대출을 승인했으며, 이 중 1억7000만 달러가 아직 사용 가능하다. 만기는 2035년이고 단계별 금리 구조를 적용한다.
2026년 말 정식 출시 예정인 새로운 로열티 프로그램은 이미 2만3000명 이상의 베타 회원을 확보했으며 참여도는 예상을 웃돌고 있다. 경영진은 이 플랫폼이 의미 있는 수익을 창출하기까지 약 3년이 걸릴 것으로 예상하며, 현재까지 투자는 주로 IT 부문에 집중돼 있고 규모는 제한적이라고 밝혔다.
객실 개편 작업이 진행 중이며, 첫 현대화 항공기는 2027년 하반기에 투입될 예정이다. 본격적인 지출은 2028년에 집중된다. 재설계를 통해 프리미엄 좌석을 늘리고 파리, 런던, 포르투갈, 아테네, 그리스, 로마 등 연중 유럽 노선에서 클럽 클래스를 확대할 계획이다.
트랜샛은 몬트리올에서 아가디르, 레이캬비크, 다카르로 가는 직항편과 토론토에서 타라나로 가는 노선을 신설했으며, 초기 실적은 고무적이라고 평가했다. 몬트리올-다카르 노선은 올 겨울부터 연중 운항으로 전환되며, 이는 해당 노선 수요에 대한 자신감을 보여준다.
다가오는 겨울 시즌에 경영진은 전체 운항 용량 증가를 계획하지 않는 신중한 접근 방식을 유지하고 있다. 4분기 가용 좌석 마일은 쿠바 노선 제외로 인해 전년 대비 2% 증가할 것으로 예상되지만, 좌석 수는 작년보다 소폭 감소할 전망이다.
4분기 탑승률은 현재 작년 같은 시점보다 0.6%포인트 앞서 있으며, 수익률은 대체로 변동이 없다. 비교 가능한 노선 기준으로 4분기 운임은 6% 상승했고 3분기에는 4.8% 높았다. 이는 경쟁 압박에도 불구하고 가격이 견고해지고 있음을 시사한다.
경영진은 겨울 휴양지 수요가 견조하게 유지되고 있으며, 초기 탑승률은 작년과 비슷하고 수익률은 더 높다고 보고했다. 도미니카 공화국이 특히 강한 실적을 보이며 쿠바 노선 약세에도 불구하고 트랜샛의 남부 프로그램을 뒷받침하고 있다.
유류 헤지는 3분기에 의미 있는 효과를 냈다. 유류 수요의 약 65%를 헤지했으며, 2027 회계연도 초반에는 헤지 비율을 소폭 낮출 계획이다. 자본 지출은 분기 중 2100만 달러, 연초 누계 5300만 달러로 감소했다. 이는 더욱 엄격한 계획 수립과 재량적 프로젝트 연기를 반영한다.
2026년 7월 31일 기준 향후 여행을 위한 고객 예치금은 8억4700만 달러로 1년 전 8억2200만 달러에서 증가했다. 이는 견조한 예약 활동을 보여준다. 경영진은 또한 포터 항공과의 합작 투자를 포함한 인터라인 및 코드셰어 파트너십의 중요성을 강조하고 직원들의 회복력을 높이 평가했다.
지속적으로 높은 유류 가격이 실적의 주요 부담 요인이었다. 평균 유류 가격은 전년 대비 56% 급등해 갤런당 3.74달러를 기록했다. LASER 지원 전 유류비는 1억500만 달러 증가했고, 보고된 유류비는 50% 상승한 2억3800만 달러로 마진을 크게 압박했다.
조정 EBITDA는 2026년 3분기에 마이너스 100만 달러로 전환됐다. 1년 전에는 8100만 달러 흑자였다. 경영진은 이러한 하락이 거의 전적으로 유류비 때문이라고 설명했다. 순손실은 1억700만 달러로 확대됐다. 전년도 이익은 일회성 부채 소멸 이익으로 부풀려진 것이었다. 조정 순손실은 8900만 달러로 심화됐다.
3분기 탑승률은 소폭 하락했고 수익률은 1% 떨어졌다. 캐나다 전역의 치열한 프로모션 활동이 운임 인상을 제약했기 때문이다. 경영진은 특히 이코노미 부문에서 경쟁 압박이 심했으며, 이로 인해 트랜샛이 높아진 유류비를 고객에게 전가하는 능력이 제한됐다고 언급했다.
트랜샛은 레거시 항공사들이 네트워크 전반에서 유류 충격을 상쇄하는 데 활용하는 프리미엄 기업 고객 및 로열티 수익 규모가 부족하다. 로열티 프로그램과 객실 혁신은 시간이 지나면서 고수익 고객 부문과 반복 수익원을 구축해 이러한 격차를 줄이기 위해 설계됐다.
남부 프로그램은 쿠바 상황으로 계속 어려움을 겪고 있으며, 누적 매출 영향은 1억1600만 달러에 달한다. 현재 단위 수익으로는 이 공백을 메우지 못하고 있다. 한편 41대 항공기 중 4대가 프랫 앤 휘트니 GTF 엔진 문제로 운항이 중단됐고, 추가 A330 정비로 인해 일정 변경과 승무원 재배치가 발생했다.
엔진 관련 차질로 급여, 초과 근무 및 관련 비용이 증가했으며, 새로운 조종사 계약에 따른 인상분도 더해졌다. 경영진은 이러한 추가 비용과 수익 관리 비효율성이 엔진 문제가 완전히 해결될 때까지 지속될 가능성이 높으며, 이는 2028년 이전에는 기대하기 어렵다고 경고했다.
트랜샛은 프랫 앤 휘트니로부터 엔진 관련 보상금 700만 달러를 받았다. 이는 작년과 비슷한 수준이지만 차질 비용을 완전히 상쇄하지는 못했다고 밝혔다. 잉여현금흐름은 3분기에 마이너스 3200만 달러였고 연초 누계로는 400만 달러 흑자에 그쳤다. 영업활동 현금 사용액은 1억500만 달러에서 2억2100만 달러로 급증했다.
현금 및 현금성 자산은 2분기 3억9000만 달러에서 2억4300만 달러로 감소했다. 다만 2025 회계연도 수준보다는 높으며, 신탁 잔액은 계절적 변동을 보였다. 장기 부채와 이연 보조금은 4억4800만 달러로 증가해 순부채가 2억500만 달러에 달했다. 불과 3개월 전에는 순현금 포지션이었다.
겨울 수익률이 상승 추세를 보이고 가격이 더 안정적으로 보이지만, 경영진은 현재 상승분이 여전히 유류비 증가를 완전히 커버하지 못한다고 인정했다. 선물 유가 곡선은 기존 자금 조달에 대한 신뢰를 뒷받침하지만, 임원들은 유류 시장이 여전히 변동성이 크며 추가 해결책이 필요할 수 있다고 강조했다.
4분기에 트랜샛은 탑승률이 작년보다 소폭 높고 운임이 약 6% 상승하며, 쿠바 노선 제외로 인해 가용 좌석 마일이 2% 증가할 것으로 예상한다. 회사는 다가오는 겨울과 내년 겨울에 운항 용량 증가를 계획하지 않고 있으며, 로열티 및 객실 이니셔티브는 천천히 확대되고 GTF 엔진 문제와 관련된 운영비는 최소 2028년까지 실적에 부담으로 작용할 것으로 예상된다.
트랜샛의 실적 발표는 강한 여행 수요와 가혹한 비용 및 운영 역풍 사이에 갇힌 항공사의 모습을 드러냈다. 투자자들에게 이는 단기 재무 부담이 로열티, 프리미엄 좌석, 항공기 부문의 장기 전략적 움직임으로 상쇄되는 이야기다. 궁극적인 성공은 유류비 완화와 엔진 문제 해결에 달려 있다.