美 대마초 정책 개혁 `여론의 목소리`... 정치권 움직일까? 글래스 하우스 브랜즈 `공개 서한`

글래스 하우스 브랜즈(Glass House Brands)가 양당 지도부에 공개 서한을 통해 대마초의 완전한 규제 해제를 촉구했다.글래스 하우스 브랜즈의 그레이엄 파라(Graham Farrar) 사장과 카일 카잔(Kyle Kazan) CEO는 조 바이든(Joe Biden) 대통령, 도널드 트럼프(Donald Trump) 전 대통령, 카멀라 해리스(Kamala Harris) 부통령 앞으로 서한을 보냈다.이번 행보는 최근 마약단속국(DEA)이 대마초를 스케줄 1에서 스케줄 3 약물로 재분류하는 것에 대한 의견 수렴 기간을 마친 후 이뤄졌다.4만2000건의 의견이 접수되면서 이 같은 변화에 대한 대중의 지지가 파라 같은 지지자들의 더욱 포괄적인 개혁 요구로 이어졌다.대중의 변화 요구DEA의 제안에 대한 반응은 전례 없는 수준이었다. 파라는 "DEA 역사상 대마초 재분류에 대해 가장 많은 의견이 접수됐다"며 대중의 적극적인 참여를 강조했다.의견의 92%가 재분류를 지지했고 60% 이상이 완전......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................