시스코 시스템즈, 8개 증권사 전망 엇갈려... 목표가는 상승

최근 3개월간 8개 증권사가 시스코 시스템즈(Cisco Systems)에 대해 상이한 의견을 내놓았다. 낙관적 전망부터 비관적 전망까지 다양한 시각이 제시됐다.아래 표는 최근 30일간의 평가와 이전 달들의 평가를 비교해 보여준다.매우 긍정적다소 긍정적중립다소 부정적매우 부정적총 평가30500최근 30일100001개월 전204002개월 전000003개월 전00100애널리스트들의 12개월 목표주가 평가는 추가적인 통찰을 제공한다. 평균 목표가는 54달러로, 최고 58달러에서 최저 49달러까지 분포됐다. 현재 평균 목표가는 이전 52달러에서 3.85% 상승했다.애널리스트 평가 해석: 자세히 살펴보기금융 전문가들의 시스코 시스템즈에 대한 인식은 최근 애널리스트 행동을 통해 분석된다. 다음은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표가 조정 내용을 요약한 것이다.애널리스트증권사조치등급현재 목표가이전 목표가스티븐 버시(Stephen Bersey)HSBC상향매수$58.00$46.00피에르 페..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................