제약업계 경쟁 분석: 머크 vs 동종업계 경쟁사
2024-10-04 00:00:45
치열한 비즈니스 세계에서 철저한 기업 분석은 투자자와 업계 전문가들에게 필수적이다. 이 기사에서는 제약 산업에서 머크(Merck & Co, NYSE:MRK)와 주요 경쟁사들을 비교 분석한다. 주요 재무 지표, 시장 위치, 성장 전망을 면밀히 살펴봄으로써 투자자들에게 가치 있는 통찰력을 제공하고 업계 내 기업의 실적을 조명하고자 한다.머크 기업 소개머크는 심혈관 대사 질환, 암, 감염 등 여러 분야의 의약품을 생산한다. 암 치료 분야에서는 면역종양학 플랫폼이 전체 매출의 주요 기여 요인으로 성장하고 있다. 또한 상당한 규모의 백신 사업을 보유하고 있으며, 소아 질환과 인유두종바이러스(HPV) 예방 치료제를 생산한다. 이 외에도 동물 건강 관련 의약품을 판매한다. 지역별로는 미국에서 전체 매출의 절반 가까이를 창출하고 있다.기업명P/EP/BP/SROEEBITDA (십억 달러)매출총이익 (십억 달러)매출 성장률머크20.766.524.5713.0%$7.45$12.377.16%일라이 릴리10........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
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