최근 3개월간 7명의 애널리스트들이 다나(NYSE:DAN)에 대한 평가를 내놓았다. 이들의 전망은 낙관적부터 비관적까지 다양하게 나타났다. 아래 표는 최근 30일간의 평가와 이전 달들의 평가를 비교하여 간략히 보여주고 있다. 매우 긍정적다소 긍정적중립다소 부정적매우 부정적총 평가02320최근 30일010001개월 전012102개월 전000103개월 전00100애널리스트들의 12개월 목표주가를 살펴보면, 평균 목표주가는 12달러, 최고 목표주가는 16달러, 최저 목표주가는 7달러로 나타났다. 현재 평균 목표주가는 이전의 14.17달러에서 15.31% 하락했다. 애널리스트 평가 세부 분석다나에 대한 금융 전문가들의 입장을 자세히 살펴보기 위해 최근 애널리스트들의 행동을 심층적으로 분석했다. 아래 요약은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표주가 조정 내용을 보여준다. 애널리스트소속조치등급현재 목표주가이전 목표주가라이언 브링크먼JP모건하향비중확대$14.00$16.00콜린 랭건웰스파고하향비.................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................