랄프로렌, 10명의 애널리스트가 전망한 기업 가치는?

최근 3개월간 10명의 애널리스트가 랄프로렌(NYSE:RL)에 대한 평가를 공유했다. 이들의 전망은 강한 매수에서 매도에 이르기까지 다양한 것으로 나타났다.
다음 표는 최근 30일간의 평가와 이전 달의 평가를 비교해 간략히 보여준다.
강한 매수매수중립매도강한 매도총 평가54100최근 30일010001개월 전301002개월 전000003개월 전23000
애널리스트들이 분석한 12개월 목표주가는 평균 265.2달러, 최고 335달러, 최저 207달러로 나타났다. 이는 이전 평균 목표주가 249.5달러 대비 6.29% 상승한 수치다.

애널리스트 평가 심층 분석
금융 전문가들의 랄프로렌에 대한 인식을 명확히 파악하기 위해 최근 애널리스트 활동을 종합적으로 분석했다. 아래 요약은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표주가 조정 내용을 보여준다.
애널리스트소속조치등급현재 목표가이전 목표가다나 텔시텔시 어드바이저리 그룹유지아웃퍼폼$265.00$265.00로버트 드르불구겐하임상향매수$285.00$26.........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................