루루레몬, 경쟁사 대비 높은 실적 지표... 하지만 고평가 우려도

오늘날 빠르게 변화하고 경쟁이 치열한 비즈니스 세계에서 철저한 기업 분석은 투자자와 업계 관계자들에게 필수적이다. 이 기사에서는 의류 및 럭셔리 제품 산업에서 루루레몬 애슬레티카(나스닥: LULU)를 주요 경쟁사들과 비교하는 광범위한 산업 분석을 실시한다. 주요 재무 지표, 시장 입지, 성장 전망에 대한 상세한 검토를 통해 업계 내 루루레몬의 실적에 대한 귀중한 통찰력을 제공하고자 한다.루루레몬 애슬레티카 소개루루레몬 애슬레티카는 여성, 남성, 여아를 위한 운동복, 신발, 액세서리를 디자인, 유통, 판매한다. 루루레몬은 요가와 러닝 같은 운동 활동과 레저용 바지, 반바지, 상의, 재킷을 제공한다. 또한 가방, 요가 매트, 운동 기구 등 피트니스 액세서리도 판매한다. 루루레몬은 약 20개국에 700개 이상의 직영점, 이커머스, 아울렛, 도매점을 통해 제품을 판매한다. 이 회사는 1998년에 설립되었으며 캐나다 밴쿠버에 본사를 두고 있다.회사P/EP/BP/SROEEBITDA(십억 달러).............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................