스티븐 매든, 4명의 애널리스트 평가로 본 실체

지난 분기 동안 4명의 애널리스트들이 스티븐 매든(Steven Madden, 나스닥: SHOO)에 대해 강세에서 약세에 이르는 다양한 의견을 제시했다.다음 표는 최근 30일간의 평가 변화와 이전 달의 평가를 비교한 간략한 개요를 제공한다.강세다소 강세중립다소 약세약세총 평가10300최근 30일001001개월 전000002개월 전100003개월 전0020012개월 목표주가 평가에서 애널리스트들은 스티븐 매든에 대해 평균 45.5달러, 최고 53달러, 최저 41달러의 목표를 제시했다. 이는 이전 평균 목표주가 44.75달러에서 1.68% 상승한 수치다.애널리스트 평가 상세 분석최근 애널리스트들의 행보를 분석해 보면 금융 전문가들이 스티븐 매든을 어떻게 인식하고 있는지 알 수 있다. 다음은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표주가 조정 내용을 요약한 것이다.애널리스트소속조치등급현재 목표가이전 목표가다나 텔시(Dana Telsey)텔시 어드바이저리 그룹(Telsey Advisory.............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................