페더럴 리얼티, 월가 눈에는 `강세`... 목표가 상향 잇따라

최근 3개월간 9명의 애널리스트가 페더럴 리얼티 인베스트먼트(NYSE:FRT)를 분석한 결과, 강세부터 약세까지 다양한 시각이 제시됐다.다음 표는 최근 30일간의 평가와 이전 달들의 평가를 비교해 간략히 정리한 것이다.강세다소 강세중립다소 약세약세총 평가25200최근 30일100001개월 전141002개월 전011003개월 전00000최근 애널리스트들은 페더럴 리얼티 인베스트먼트에 대해 12개월 목표주가를 제시했다. 평균 목표주가는 122.78달러로, 최고 135달러에서 최저 116달러 사이다. 현재 평균 목표주가는 이전 114.67달러에서 7.07% 상승했다.애널리스트 평가 세부 분석최근 금융 전문가들의 페더럴 리얼티 인베스트먼트에 대한 인식을 분석했다. 다음은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표가 조정 내용을 요약한 것이다.애널리스트소속조치등급현재 목표가이전 목표가플로리스 반 다이쿰컴퍼스 포인트상향매수$130.00$125.00기 빈 김트루이스트 시큐리티스상향매수$121..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................