지난 분기 동안 총 20명의 애널리스트가 카바나(NYSE:CVNA)에 대해 낙관적인 견해부터 신중한 입장까지 다양한 의견을 내놓았다. 아래 표는 최근 30일간의 평가와 이전 달들의 평가를 비교하여 애널리스트들의 최근 등급을 요약한 것이다. 매우 긍정적다소 긍정적중립다소 부정적매우 부정적전체 평가361100최근 30일001001개월 전001002개월 전246003개월 전12300 애널리스트들은 카바나에 대해 12개월 목표주가를 제시했다. 평균 목표주가는 220.85달러, 최고 추정치는 320.00달러, 최저 추정치는 157.00달러다. 현재 평균 목표주가는 이전의 174.72달러에서 26.4% 상승한 수치다. 애널리스트 평가 심층 분석 최근 애널리스트들의 행보에 대한 자세한 분석을 통해 금융 전문가들이 카바나를 어떻게 바라보고 있는지 알 수 있다. 다음은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표주가 조정 내용을 요약한 것이다. 애널리스트소속조치등급현재 목표주가이전 목표주가마이클 몬타니에버코........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................