다코, 중국 정부 태양광 산업 구조조정 정책에 기대

중국의 대표적 폴리실리콘 제조업체 다코가 2분기 생산능력의 3분의 1 수준으로 가동률을 낮춘 가운데 제품 가격이 생산원가 이하로 하락했다고 밝혔다.

핵심 요약
다코의 2분기 매출은 66% 급감했으며, 가동률이 34%에 그치면서 폴리실리콘 생산량도 60% 감소다코와 업계는 정부의 '고품질 발전' 촉진 정책이 태양광 산업의 과당경쟁 해소에 도움이 될 것으로 기대
중국 태양광 산업의 과당경쟁 해소를 위해 6월 말부터 시작된 일련의 정부 정책들이 가까운 미래의 산업 회복에 대한 기대감을 높이고 있다. 정부의 새로운 정책 발표 직후인 7월 잠시 가격이 반등했음에도 불구하고 현재까지 가격 하락세가 지속되고 있다.

이는 중국의 대표적인 태양전지 원료 폴리실리콘 제조업체인 다코뉴에너지(NYSE:DQ)가 이번 주 발표한 실적 보고서의 핵심 메시지다. 보고서에 따르면 다코는 업계 전반의 심각한 공급과잉으로 인해 2분기에도 생산능력의 3분의 1 수준으로만 가동했다. 이러한 낮은 가동률은 오히려 손실을 줄이는데..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................