장기 투자가 우량기업에 효과적인 전략이 될 수 있지만, 변동성이 큰 종목의 경우 옵션 전략이 더 적합할 수 있다. 현재 월가에서 가장 변동성이 큰 기업 중 하나가 신원 및 접근 관리 전문기업 옥타(NASDAQ:OKTA)다. 클라우드 아키텍처의 급속한 통합으로 다양한 조직의 디지털 시스템에서 옥타의 게이트키퍼 역할이 더욱 중요해질 전망이다. 다만 매수 기회의 시간대는 제한적일 수 있다. 낙관론자들에게는 긍정적인 소식이 넘쳐난다. 며칠 전 옥타는 2분기 실적을 발표했는데, 주당순이익이 91센트를 기록했다. 이는 월가의 컨센서스 64센트를 상회했고, 전년 동기 72센트보다도 개선된 수치다. 매출액은 7억2800만 달러를 기록해 시장 예상치 7억1152만 달러를 웃돌았고, 전년도 6억4600만 달러도 상회했다. 긍정적인 분위기에 더해 경영진은 매출이 7억2800만~7억3000만 달러 사이에 달할 것으로 전망했다. 이는 월가 예상치 7억2355만 달러를 크게 웃도는 수준이다. 또한 옥타는 202.............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................