마이클 세일러의 비트코인 집착, 그 시작과 현재

마이클 세일러가 자신의 회사를 기업 중 최대 비트코인 보유자로 만들었다. 2020년 2억5000만 달러 규모의 매입으로 시작된 그의 행보는 현재 전체 비트코인 공급량의 2% 이상을 통제하는 전략으로 발전했다. 세일러에게 이는 단순한 단기 수익 추구가 아닌, 인플레이션과 변화하는 화폐 가치 속에서 자산을 보호하기 위한 전략이었다.

비트코인과의 만남
2020년 8월, 세일러는 평범한 기술 기업 경영자에서 비트코인의 가장 강력한 옹호자 중 한 명으로 변모했다. 당시 그는 비즈니스 인텔리전스 도구로 유명한 소프트웨어 기업 마이크로스트래티지(현 스트래티지, MSTR)를 운영하고 있었다. 그는 회사의 현금을 달러로 보유하는 대신 비트코인을 매입하기로 결정했고, 이를 장기적 가치 저장 수단이라고 평가했다.

그는 먼저 2억5000만 달러를 투자했고, 곧이어 9월에 1억7500만 달러, 12월에 5000만 달러를 추가로 매입했다. 연말까지 전환사채를 통해 6억5000만 달러를 추가로 조달해 비트코인 포지.......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................