JD닷컴 주가 급등...식품 배달이 예상 밖 성장 동력으로 부상

JD닷컴(JD)은 여전히 대부분의 투자자들에게 "대형 전자상거래 및 물류" 기업으로 인식되며, 치열한 경쟁 시장에서 점유율을 놓고 싸우는 성숙한 거대 기업으로 분류된다. 하지만 이러한 익숙한 이야기 속에서 새로운 스토리가 형성되고 있다. JD는 기존 인프라를 기반으로 전국 규모의 음식 배달 및 지역 온디맨드 플랫폼을 조용히 구축하고 있다.
이 사업은 실적에 나타나기 시작하고 경영진의 우선순위에 포함되고 있음에도 불구하고, 대부분의 투자자들은 여전히 각주 정도로 취급하고 있다. 그렇다면 JD가 어떻게 음식 배달 시장에 진입했는지, 이 부문이 회사의 성장 프로필을 어떻게 변화시키고 있는지, JD의 다른 사업과 어떻게 조화를 이루는지, 그리고 왜 현재 밸류에이션에서 시장이 이 모든 것에 거의 가치를 부여하지 않는지 살펴보자.
JD의 배달 시장 진출 과정JD는 거의 10년 동안 "즉시 소매" 사업을 시도해왔다. 2015년 출시된 온디맨드 플랫폼 JD 다오지아는 CR 뱅가드와 같은 파트너사의 식...............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................