캐던스 디자인 시스템즈, 7개 증권사 어떤 평가 내렸나

최근 3개월간 7개 증권사가 캐던스 디자인 시스템즈(Cadence Design Sys, 나스닥: CDNS)에 대해 평가했다. 이들의 의견은 강한 매수에서 매도까지 다양했다.다음 표는 최근 30일간의 평가와 이전 달들의 평가를 비교한 것이다.강한 매수매수중립매도강한 매도총 평가33100최근 30일110001개월 전021002개월 전100003개월 전10000증권사들은 캐던스 디자인 시스템즈에 대해 12개월 목표주가를 제시했다. 평균 목표주가는 334.57달러, 최고 355.00달러, 최저 318.00달러다. 현재 평균 목표주가는 이전의 328.71달러에서 1.78% 상승했다.애널리스트 평가 심층 분석최근 애널리스트들의 행동을 분석하면 금융 전문가들이 캐던스 디자인 시스템즈를 어떻게 인식하는지 알 수 있다. 다음은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표주가 조정 내용을 요약한 것이다.애널리스트증권사조치등급현재 목표가이전 목표가조 브루윙크(Joe Vruwink)베어드(Baird)하...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................