풀社 주가 전망, 증권가 13곳 분석...평균 목표가 344.15달러

풀(Pool)社에 대해 최근 3개월간 13곳의 증권사가 다양한 의견을 제시했다. 강세에서 약세까지 다양한 전망이 나왔다.최근 30일간의 평가를 요약하면 다음과 같으며, 이를 이전 달들과 비교해볼 수 있다.강세다소 강세중립다소 약세약세총 평가13810최근 30일102001개월 전001002개월 전024103개월 전0110012개월 목표주가에 대한 분석에서는 풀社에 대해 평균 344.15달러, 최고 416달러, 최저 290달러의 목표가를 제시했다. 현재 평균 목표가는 이전의 371.15달러에서 7.27% 하락했다.애널리스트 평가 상세 분석최근 애널리스트들의 평가를 분석한 결과, 풀社에 대한 금융 전문가들의 인식을 알 수 있었다. 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표가 조정 내용은 다음과 같다.애널리스트증권사조치등급현재 목표가이전 목표가수전 마클라리(Susan Maklari)골드만삭스(Goldman Sachs)상향매수$415.00$365.00샘 레이드(Sam Reid)웰스파고(W.....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................