나스닥, 월가 평가 엇갈려... 목표가는 소폭 하향

최근 3개월간 4명의 애널리스트가 나스닥(Nasdaq, NDAQ)에 대해 평가했으며, 낙관적에서 비관적까지 다양한 의견을 제시했다.아래 표는 최근 30일간의 평가와 이전 달들의 평가를 비교해 보여주고 있다.매우 긍정적다소 긍정적중립다소 부정적매우 부정적총 평가12100최근 30일010001개월 전010002개월 전000003개월 전10100최근 애널리스트들은 나스닥에 대해 12개월 목표가를 제시했다. 평균 목표가는 70.5달러로, 최고 78달러에서 최저 64달러까지 분포했다. 이는 이전 평균 목표가 72.25달러에서 2.42% 하락한 수치다.애널리스트 평가 심층 분석나스닥에 대한 금융 전문가들의 인식을 명확히 파악하기 위해 최근 애널리스트 활동을 철저히 분석했다. 아래 요약은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표가 조정 내용을 보여준다.애널리스트소속조치등급현재 목표가이전 목표가카일 보이트(Kyle Voigt)키프 브루엣 앤 우즈(Keefe, Bruyette & Woods)상.................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................