윈 마카오, 여름 성수기 실적 부진...콘서트 사업으로 반전 노린다

마카오 카지노 운영사인 윈 마카오가 분기 실적 부진을 만회하기 위해 대규모 엔터테인먼트 단지 건설에 나선다.

핵심 요약
프리미엄 VIP 라운지의 게이밍 실적 부진으로 2분기 실적 하락2028년 개장 예정인 윈 팰리스 아레나, 비게이밍 수익 확대 위한 대형 이벤트 유치 목표
마카오 게이밍 산업은 콘서트 일정 증가와 비자 발급 완화로 관광객이 늘면서 여름 성수기 호황을 누리고 있다.

공식 데이터에 따르면 7월 게이밍 수익은 221억3000만 마카오 파타카(27억3000만 달러)로 전년 동월 대비 19% 증가했다. 이는 팬데믹 이후 최고치이자 2019년 이후 최대 월간 실적이다. 상반기에도 게이밍 수익이 1188억 마카오 파타카로 4.4% 증가했다.

이러한 호황으로 다수의 투자은행들이 업계 전망치를 상향 조정했으며, 일부 투자자들은 연간 수익 성장률이 7%를 상회할 것으로 전망하고 있다.

하지만 윈 마카오(WYNMY, 1128.HK)는 이러한 호황에 동참하지 못하고 기대에 못 미치는 실적을 기록했다....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................