헤스, 애널리스트 평가 해부... 목표주가 4.94% 하락

지난 분기 동안 13명의 애널리스트들이 헤스(NYSE:HES)에 대해 강세부터 약세까지 다양한 의견을 제시했다.아래 표는 최근 30일간의 평가와 이전 달들의 평가를 비교해 보여주고 있다.강세다소 강세중립다소 약세약세총 평가32800최근 30일001001개월 전122002개월 전104003개월 전10100애널리스트들은 헤스에 대해 12개월 목표주가를 제시했다. 평균 목표주가는 165.0달러, 최고 194.00달러, 최저 145.00달러다. 현재 평균 목표주가는 이전 173.58달러에서 4.94% 하락했다.애널리스트 평가 세부 분석최근 애널리스트들의 행보를 분석해보면 금융전문가들이 헤스를 어떻게 바라보고 있는지 알 수 있다. 다음은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표주가 조정 내용을 요약한 것이다.애널리스트소속조치등급현재 목표가이전 목표가비주 페린체릴서스쿼해나상향중립154.00달러149.00달러폴 청스코샤방크상향섹터 퍼폼167.00달러157.00달러필립 정위스BMO 캐피탈상향.............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................