테슬라, 리프트·우버와 손잡나... 분석가 `파트너십 가능성 증가`

테슬라(NASDAQ:TSLA)에 대해 분석가 톰 나라얀과 브래드 에릭슨이 FSD(완전 자율주행)와 로보택시의 잠재력을 강조하며, 전기차 기업이 우버(NYSE:UBER)와 리프트(NASDAQ:LYFT)와 경쟁하지 않고 협력할 가능성에 대해 의견을 제시했다.

테슬라 FSD와 자율주행 기회
RBC는 테슬라의 기가 텍사스 공장에서 투자자들을 맞이한 후 회사의 자율주행 차량 목표에 대한 '확신이 증가'했으며, 다른 자동차 회사들에 비해 테슬라의 제조 경쟁 우위를 더욱 확신하게 됐다고 밝혔다.
테슬라에 대해 '아웃퍼폼' 등급을 부여한 나라얀과 에릭슨은 목표주가를 249달러에서 313달러로 상향 조정했다.
분석가들은 "선거 이후 주가 상승의 상당 부분이 펀더멘털에 기반하지 않았다고 생각하지만, 우리가 예상하는 상승 가치와 하락 위험을 고려할 때 리스크 대비 수익이 좋다고 본다"고 말했다.
이들은 자동차 부문이 여전히 도전적이며 테슬라 주식이 단기적으로 압박을 받을 수 있지만, FSD 혁신 덕분에 장기 성................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................