나이키, 명확한 실적 반등 경로 제시...전문가 "승리로 돌아가는 데 시간 걸릴 것"

나이키(NYSE:NKE)의 2분기 실적 발표 후 애널리스트들은 엘리엇 힐 CEO의 새로운 실적 개선 계획에 주목했다. 금요일 발표된 보고서에 따르면 재고 관리, 제품 혁신, 도매 파트너십이 핵심 요소로 부각됐다.
주요 애널리스트 의견
텔시의 크리스티나 페르난데스 애널리스트는 나이키 주식을 '아웃퍼폼'에서 '시장 수준'으로 하향 조정하고 목표가를 93달러에서 80달러로 낮췄다.
JP모건의 매튜 보스 애널리스트는 '중립' 등급을 유지하고 목표가를 73달러로 제시했다.
골드만삭스의 브룩 로치 애널리스트는 '매수' 등급을 재확인하고 목표가를 97달러에서 91달러로 하향 조정했다.
니드햄의 톰 니키치 애널리스트는 '매수' 등급과 84달러의 목표가를 유지했다.
트루이스트의 조셉 시벨로 애널리스트는 '매수' 등급을 재확인하고 목표가를 97달러에서 90달러로 낮췄다.
파이퍼 샌들러의 안나 안드레예바 애널리스트는 '중립' 등급과 72달러의 목표가를 유지했다.
뱅크오브아메리카의 로레인 허친슨 애널리스트는 '매수' ..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................