듀스X CEO 팀 그랜트 "브라질·인도가 암호화폐 투자 최적지"

듀스X 캐피털의 팀 그랜트 CEO가 브라질, 인도 등 신흥시장이 급속한 경제 성장과 암호화폐 도입 증가로 기관 투자자들에게 최고의 기회를 제공한다고 밝혔다.
그랜트 CEO는 벤징가와의 인터뷰에서 GDP 성장이 두드러진 지역으로 라틴아메리카와 인도를 주요 투자처로 꼽았다. 다만 아프리카와 같은 시장은 전문성이 매우 중요하다고 지적했다.
그는 "인도는 매우 흥미로운 시장이며, 우리는 이미 그곳에서 운영 중인 포트폴리오 기업을 보유하고 있다"며 "인도의 세계 GDP 순위 상승과 거대한 시장 규모를 고려할 때 상대적으로 폐쇄적인 생태계였던 만큼 매력적"이라고 설명했다.
한편 라틴아메리카는 듀스X 캐피털의 주요 관심 지역이다.
그랜트는 "브라질, 에콰도르, 아르헨티나 모두 매우 흥미롭다. 듀스X 페이가 그곳에서 운영되어야 한다"고 말했다.
그는 회사가 경제적 변동성, 안정적인 온램프 수요, 초기 단계 인프라 등을 주요 매력 요인으로 보고 해당 지역에 인력과 자본을 투입하는 것을 적극 검토하고 있다고 ......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................