스티브 잡스가 레오나르도 다빈치를 예로 들며 강조한 `위대한 혁신가의 특별한 자질`

스티브 잡스는 창의성과 실행력이 분리되어서는 성공하기 어렵다며, 레오나르도 다빈치를 예로 들어 '위대한 혁신가는 사고하는 사람이자 실행하는 사람'이라고 주장했다.

주요 내용

1990년대 초 애플(NASDAQ:APPL)의 공동창업자는 엔지니어들 앞에서 "실행하는 사람이 바로 위대한 사상가"라고 말했다. "레오나르도가 5년 후 무엇을 그릴지 생각하는 사람을 따로 두었겠는가? 당연히 아니다. 레오나르도는 화가였지만, 자신이 직접 물감도 섞었다"고 설명했다.

잡스는 발견은 실제 경험을 통한 숙달에서 나온다고 강조했다. "생각만 하는 것은 쉽다"며 "좀 더 깊이 들여다보면 실제로 해낸 사람들이 어려운 지적 문제도 함께 해결한 사람들이었다는 것을 알 수 있다"고 말했다.

잡스의 전기 작가들은 그가 애플의 하드웨어, 소프트웨어, 디자인의 통합을 정당화하기 위해 르네상스 시대의 박학다식한 인물들을 자주 인용했다고 전한다.

시장 영향

이러한 '사고자-실행자' 논리는 현재 기업가들이 언제 전성기를 맞이하는지에 대한 더 넓은 논쟁의 틀이 되고 있다. 인구조사국 데이터에 따르면 40대 이상의 창업자들이 20대 창업자들보다 고성장 기업을 설립할 가능성이 더 높은 것으로 나타났다. 이는 맥도날드(NYSE:MCD)의 레이 크록과 월마트(NYSE:WMT)의 샘 월튼과 같은 늦깎이 성공 사례에서도 확인된다.

이러한 격차는 '실행'하면서 기술을 연마하고 문제를 직접 발견한 후 해결책을 '사고'하는 데 투자한 시간을 반영한다.

현대의 CEO들도 자주 잡스의 견해에 공감을 표현한다. 테슬라(NASDAQ:TSLA)의 일론 머스크는 작년에 이 인용문을 공유하며 "맞다"라고 동의했다. 벤처 캐피털리스트 폴 그레이엄은 추상적인 아이디어가 사용자와의 첫 접촉에서 살아남기 어렵다며 창업자들에게 "만들면서 배우라"고 조언한다.

잡스에게 있어 예술과 공학의 융합은 2011년 그가 사망할 때까지 애플의 지도 원리로 남았다. "우리 업계에서는 차이가 없다. 진정한 공헌을 한 사람들은 사고하는 사람이자 실행하는 사람이었다"고 그는 말했다.