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달러트리, 13개 애널리스트 평가 `희비 교차`... 목표가 하향

2024-07-16 21:00:33
달러트리, 13개 애널리스트 평가 `희비 교차`... 목표가 하향
달러트리(NASDAQ:DLTR)에 대해 최근 3개월간 13명의 애널리스트가 평가를 내놓았다. 이들의 견해는 낙관론과 비관론이 엇갈렸다.아래 표는 최근 30일간의 평가와 이전 달들의 평가를 비교해 보여준다.매우 긍정적다소 긍정적중립다소 부정적매우 부정적전체 평가27400최근 30일001001개월 전101002개월 전162003개월 전01000애널리스트들은 더 나아가 12개월 목표주가를 제시했다. 평균 목표주가는 141.69달러였으며, 최고 160달러에서 최저 112달러까지 분포했다. 현재 평균 목표주가는 이전 평균 목표주가 155.33달러에서 8.78% 하락했다.애널리스트 평가 심층 분석최근 애널리스트들의 행보를 살펴보면 달러트리에 대한 금융 전문가들의 인식을 엿볼 수 있다. 다음은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표주가 조정 내용을 요약한 것이다.애널리스트소속조치등급현재 목표주가이전 목표주가피터 키스파이퍼 샌들러하향중립$112.00$143.00마이클 래서UBS하향매수$15.................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
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