마이크로스트래티지, 14개 증권사 평가... 호평 우세

마이크로스트래티지(MicroStrategy, NASDAQ:MSTR)가 지난 분기 14개 증권사의 분석을 받았다. 분석 결과는 강세에서 약세까지 다양한 견해를 보였다.다음 표는 최근 30일간의 평가와 이전 달들의 평가를 비교해 보여주고 있다.강세다소 강세중립다소 약세약세총 평가86000최근 30일010001개월 전620002개월 전220003개월 전01000증권사들이 분석한 12개월 목표주가는 평균 237.93달러, 최고 300달러, 최저 146달러다. 현재 평균 목표가는 이전 평균 목표가 418.33달러에서 43.12% 하락했다.증권사 평가 심층 분석최근 증권사들의 평가를 살펴보면 마이크로스트래티지에 대한 금융 전문가들의 시각을 알 수 있다. 다음은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 목표주가 조정 내용을 요약한 것이다.애널리스트증권사조치등급현재 목표가이전 목표가램지 엘-아살(Ramsey El-Assal)바클레이즈(Barclays)상향비중확대(Overweight)275.00달러225.0................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................