쉐브론이 2026년 말까지 20억~30억달러 비용절감을 목표로 대대적인 사업재편에 나선다. 기존의 지역별 조직구조에서 글로벌 운영 허브 중심 체제로 전환하며, 전 세계 임직원의 약 5%인 9,000명 규모의 인력 감축을 단행할 예정이다.
중앙집중식 허브로 비용절감 및 업무효율 제고 쉐브론은 비용절감을 위해 기존에 여러 지역에 분산되어 있던 지원 기능을 마닐라와 부에노스아이레스의 중앙 서비스 센터로 통합한다. 이들 허브는 재무, 인사, IT 운영을 담당하게 된다. 엔지니어링 기능도 휴스턴과 벵갈루루 두 곳의 주요 센터로 통합해 표준화를 개선하고 중복을 줄이며 실행 속도를 높일 계획이다. 마크 넬슨 부회장은 이번 구조조정이 의사결정을 단순화하고 어려운 에너지 시장에서 쉐브론의 경쟁력을 유지하기 위한 것이라고 강조했다. 그는 관리 계층을 줄이고 국경을 넘어 팀을 통합하면 회사가 더 빠르게 행동하고 더 효율적으로 운영될 수 있을 것이라고 설명했다.
인력 감축 이미 시작 이번 혁신의 핵심은 벵갈루루에.........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................