포드 주식, 증권가 평가 엇갈려... 목표가는 상향

최근 3개월간 5명의 애널리스트가 포드 모터(NYSE:F)에 대한 평가를 공유했다. 강세와 약세 전망이 혼재된 가운데, 최근 30일 동안의 평가 변화와 이전 달의 평가를 비교한 결과는 다음과 같다.매우 긍정적다소 긍정적중립다소 부정적매우 부정적총 평가12200최근 30일010001개월 전000002개월 전010003개월 전10200애널리스트들의 12개월 목표주가 평가는 추가적인 통찰을 제공한다. 평균 목표가는 15.6달러로, 최고 18달러에서 최저 13달러 사이에 분포한다. 현재 평균 목표가는 이전 14.25달러에서 9.47% 상승했다.애널리스트 평가 상세 분석포드 모터에 대한 금융 전문가들의 인식을 명확히 파악하기 위해 최근 애널리스트 활동을 철저히 분석했다. 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표가 조정 내용은 다음과 같다.애널리스트소속조치등급현재 목표가이전 목표가댄 레비바클레이즈상향비중확대$17.00$16.00토니 사코나기번스타인신규아웃퍼폼$16.00-이타이 마이클리시티..............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................