바이퍼 에너지, 증권가 4곳 평가 엇갈려... 주가 목표치는 상향

최근 3개월간 4명의 애널리스트가 바이퍼 에너지(Viper Energy, 나스닥: VNOM)에 대한 평가를 내놓았다. 이들의 견해는 강세에서 약세까지 다양하게 나타났다.아래 표는 최근 30일간의 평가와 이전 달의 평가를 비교해 보여준다.강세다소 강세중립다소 약세약세총 평가13000최근 30일010001개월 전120002개월 전000003개월 전00000애널리스트들의 12개월 주가 목표치를 살펴보면, 평균 47.5달러, 최고 54달러, 최저 44달러로 나타났다. 현재 평균 목표가는 이전의 44.25달러에서 7.34% 상승했다.애널리스트 평가 심층 분석최근 금융 전문가들의 바이퍼 에너지에 대한 인식을 자세히 살펴보면 다음과 같다. 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표가 조정 내용을 요약했다.애널리스트소속조치등급현재목표가이전목표가베티 장(Betty Jiang)바클레이즈(Barclays)상향비중확대(Overweight)$47.00$44.00닐 딩만(Neal Dingmann)트루이스.......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................