위기 신호? 비자·메이시스·얌브랜드·타깃 주가에 `데스크로스` 임박

주식시장이 변동성을 겪는 가운데, 비자(Visa Inc), 메이시스(Macy's Inc), 얌! 브랜즈(Yum! Brands Inc), 타깃(Target Corp) 등 4개 주요 기업의 주가가 '데스크로스'로 알려진 우려스러운 기술적 패턴을 보이고 있다.데스크로스는 주식의 단기 이동평균선이 장기 이동평균선 아래로 떨어질 때 나타나는 지표로, 일반적으로 하락 모멘텀의 가능성을 시사한다. 이들 주요 기업들의 주가가 이 중요한 변곡점에 근접함에 따라 투자자들의 경계심이 높아지고 있다. 각 기업의 기술적 지표와 그 의미를 살펴보자.비자 주가 - 강세 모멘텀의 하락비자의 주가는 지난 1년간 7.45% 상승하며 강세를 보였지만, 2024년 들어 0.32% 하락하며 부정적인 흐름을 보이고 있다. 현재 기술적 신호는 비자가 데스크로스에 근접하며 우려스러운 그림을 그리고 있다. 현재 가격: 259.44달러 50일 이동평균선: 268.40달러 200일 이동평균선: 267.27달러비자의 주가는 모든 단.................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................