최근 3개월간 18명의 애널리스트들이 달덴 레스토랑(NYSE:DRI)에 대한 투자의견을 발표했다. 강세에서 약세까지 다양한 전망이 제시됐다. 아래 표는 최근 30일간의 투자의견 변화와 이전 달들의 추이를 보여준다. 강세다소 강세중립다소 약세약세총 의견 수55800최근 30일010001개월 전547002개월 전000003개월 전00100 애널리스트들이 제시한 12개월 목표주가는 평균 191.72달러, 최고 220달러, 최저 164달러다. 현재 평균 목표주가는 이전 183.59달러에서 4.43% 상승했다. 애널리스트 의견 심층 분석 달덴 레스토랑에 대한 금융전문가들의 인식을 최근 애널리스트 활동을 통해 종합적으로 살펴볼 수 있다. 다음은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 투자의견 및 목표주가 조정에 대한 상세한 요약이다. 애널리스트소속조치투자의견현재 목표주가이전 목표주가브라이언 하버모건스탠리상향비중확대$209.00$193.00사라 세나토레뱅크오브아메리카 증권상향매수$211.00$195.00앤드류 스트............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................